产品研发与项目管理

项目管理工具与方式:

- Sugar平台目前在Beta环境进行工单提交 - 其它平台在猪齿鱼进行管理。https://choerodon.com.cn (工号密码登录)

核心流程

我们通过猪齿鱼平台进行敏捷管理,每周为一个周期,每周三为新周期的冲刺发起点。

收集与登记"问题"【定义在问题管理中】定义冲刺中的故事与问题【待办事项-分配到业务负责人】将冲刺中的问题分解到子任务【待办事项-分配到技术/业务】发布周版本更新及说明开启新一轮冲刺随时周一到周三周三下班前

周迭代与每日发行版本

全都项目团队,每周三进行一次冲刺计划的Review,确定冲刺目标。除紧急修复外,以周为最小单位向项目提供更新。
开发小组需要每日确定每日计划,并且确保每日发行版本的持续可用性。

关键术语

HandALM在研发过程中涉及到的术语统一描述如下:

术语 说明 经办人规则
史诗 大型的项目或产品发布事件,标签和统计用。
问题 问题不是一个条目类型,是一个管理概念。故事、任务、子任务都属于问题
冲刺 冲刺问题的集合,在有限的时间框架内,完成所有的问题。
冲刺在周期内是锁定的,一但开启,除了'故障'其它问题都不可以追加在冲刺中。
同一时间只有一个活跃冲刺,HandALM以周为周期,努力在每个周三完成冲刺。
故事 业务场景,还不明确到可执行任务的故障或问题描述。可以进一步细分出子任务。 业务负责人,不分配给技术。
任务 已经明确问题的修改点,可以进一步细分出子任务。 业务负责人,不分配给技术。
故障 BUG及系统中断异常,可以进一步细分出子任务。 业务执行人或技术执行人 。
子任务 具体要处理的描述或任务点,不可再进一步分解。 业务执行人或技术执行人
模块 ALM、FSM、HDVP……
标签 统一用于编辑用户名,如Coke